Wie angekündigt hier nun Teil eins des janusköpfigen Artikelpaketes: Der Blick zurück! (Der für bolivianische Ureinwohner übrigens gleichbedeutend unseres Blicks nach vorn ist. Nicht direkt relevant, aber interessant.)
Da ich eine detailgetreue Wiedergabe der letzten 24 Monate als eher zäh ansehen würde, lege ich den Schwerpunkt beim Rückblick auf zwei Dingen: Idee bzw. Anfang (weil dem ja auch immer ein Zauber inne wohnt) und welche Lehren ich rückblickend aus einem Jahr Selbständigkeit ziehe. Also drehen wir zunächst die Zeit ein wenig zurück…
Alles begann nach einem gemeinsamen DVD-Abend, bei dem „Eine unbequeme Wahrheit“ von Al Gore zum Besten gegeben wurde bereits im November 2007. Ich (Martin) schrieb Sebastian eine Mail: „Wie viel Aufwand ist ein Shop in dem man sich individuelle Energiespar-Produkte zu einem Paket zusammenstellen kann?“ Die damalige Ersteinschätzung kann mit heutigen Kenntnisstand durchaus als optimistisch bezeichnet werden.
Ein Jahr hatten wir jedoch noch zu studieren. Dementsprechend wurde zunächst allein an der Idee weitergearbeitet: Schwerpunkt Solar? Beratungsangebote? Energiesparlampen-Kampagnen? Nur GrünsparTüten? Oder doch erstmal ein Online-Shop? Wenngleich viele der angedachten Themenfelder uns heute eher abwegig erscheinen; den Horizont für die Fülle der Möglichkeiten Energie zu sparen und Ressourcen zu schonen hat es uns erweitert. Aber Grünspar war nicht die einzige Geschäftsidee. Im November 2008 war es schließlich als wir uns – frisch fertigstudiert – zusammensetzten um uns auf eine festzulegen. Denn das wir uns mit einer eigenen Idee selbständig machen würden stand für uns fest. Intensiv wurden also die unterschiedlichsten Ideen besprochen. Gemeinsamer Nenner: Etwas Gutes sollten Sie bewirken.
Immerhin was unser Credo angeht, befanden wir uns also schon früh auf Augenhöhe mit Googles Don´t be evil. Gewürzt mit einer Prise Kreativität liest sich dies bei uns so:
Kreativ denken. Gutes unternehmen.
Idee und Tat sind zwei Seiten einer Medaille, die in unserem Falle heißt: Sinnvolles Unternehmertum. “Sinnvoll”, da wir getreu unseres Mottos “Gutes unternehmen” wollen. Also Dinge, die den Menschen nützen, ihnen helfen. Klingeltöne wird es von uns also eher nicht geben. Dafür aber die ein oder andere Idee, bei der das Geschäftsmodell von vornherein die Unterstützung von sozialen Organisationen und Projekten vorsieht.
Wenngleich wir uns reiflich Zeit ließen, die jeweiligen Für und Widers abzuwägen, stand der Gewinner des Qwan-internen Ideenwettbewerbs eigentlich schon vorher fest. Die Paarung aus dem wichtigen Thema Klimaschutz und dem wirtschaftlichen Potential hatte uns schließlich schon das Jahr zuvor teils bis tief in die Nacht diskutieren oder recherchieren lassen. Ende 2008 ging es erst recht so weiter: Wir machten uns nun konkret an die Umsetzung.
Von unterschiedlichen Stellen wurde uns, für ein leicht vom heutigen abweichendes Konzept gute Aussichten auf eine Förderung durch das Exist-Programm für Gründungen aus der Hochschule attestiert. Einige Arbeit wanderte in der Folge in die Erstellung des geforderten, sogenannten Ideenpapiers (Im Endeffekt eine leicht abgeschwächte Version eines Businessplans). Ohne Erfolg, so stellte sich leider heraus. Das änderte jedoch nichts daran, dass wir an unsere Idee glaubten (und glauben)…und dementsprechend weitermachten. Welche Lehren ich rückblickend insbesondere aus dem folgenden Dreiviertel-Jahr gezogen habe, schreibe ich im nächsten Post.
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